縱觀我國(guó)包裝機(jī)械企業(yè)，近7000家企業(yè)中約有2000家不夠穩(wěn)定，每年有近15%的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉，同時(shí)又有約同等數(shù)量的新企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)；缺少，年銷售額超過億元的僅十幾家，年銷售額超過3000萬(wàn)元的企業(yè)約有50家。從科研產(chǎn)品開發(fā)上看，還基本停留在測(cè)試仿制階段，自行開發(fā)能力不強(qiáng)，科研投入少，經(jīng)費(fèi)僅占銷售額的1%，而發(fā)達(dá)國(guó)家高達(dá)8%~10%。
 
由此可見，我國(guó)包裝機(jī)械技術(shù)水平與國(guó)外產(chǎn)品相比，還有很大差距，今后需在增加科技含量方面下功夫。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，包裝機(jī)械可能會(huì)出現(xiàn)以下五大新技術(shù)和新發(fā)展。
 
交貨期更短。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后，包裝工人要管理的生產(chǎn)線，項(xiàng)目和訂單都會(huì)增多，他們要求灌裝機(jī)供應(yīng)商能以短的制造時(shí)間交付一條完整的生產(chǎn)線。預(yù)算需要考慮，但是各行業(yè)需求的不斷增長(zhǎng)，尤其是食品飲料行業(yè)，決定了他們需要在緊張的期限內(nèi)得到高度集成的解決方案，才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
 
靈活性和適應(yīng)性。包裝機(jī)一直以來都在尋求靈活性的提高，因?yàn)橛休^高的靈活性，代表它可以選擇更多不同的容器來容納帽子，貼條，手套等產(chǎn)品。包裝工作人員希望包裝機(jī)能將適應(yīng)不同尺寸/形狀的容器作為標(biāo)準(zhǔn)功能，不需要另外添加附件或定制解決方案。
 
快速轉(zhuǎn)換。近年來，庫(kù)存單位的增值和零售商盡量避免庫(kù)存的命令促使人們要求包裝機(jī)有更快的轉(zhuǎn)換速度。市場(chǎng)需求推動(dòng)科技進(jìn)步。在清洗時(shí)，本應(yīng)拿開活塞，清潔氣缸和重置閥門，現(xiàn)在，像活塞，氣缸和閥門這類的組件可以通過熱水或蒸汽直通注油塞就可以清洗了。對(duì)于一列式灌裝機(jī)，還有一個(gè)趨勢(shì)，就是支持減少普通更改件，甚至在有時(shí)候，為了改變一列式灌裝機(jī)尺寸大小，直接就不用更改件。